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深度:中小企业移动CRM使用报告
针对中小企业移动CRM的应用情况进行研究,包括对企业实践过程中制定的保障策略进行梳理、企业停用及不使用移动CRM的原因进行分析,希望为读者在CRM的选择和使用上带来帮助。
本文主要针对中小企业(注:小型企业200人以下,中型企业200-1000人)中移动CRM的应用情况进行研究,包括对企业实践过程中制定的保障策略进行梳理、企业停用及不使用移动CRM的原因进行分析,希望为读者在CRM的选择和使用上带来帮助。

移动CRM加大步伐走进企业内部
深度:中小企业移动CRM使用报告
超过1/3的企业已经使用了移动CRM,并且在未使用的企业当中有近2/5的企业准备在一年内进行移动CRM 的部署,余下的3/5处在调研和了解的状态。
移动CRM的应用与部署进入一个合理的快速增长状态。移动CRM的教育和普及阶段结束,厂商开始全面进入订单转化期,越来越多的企业开始使用移动CRM。

中型企业在使用移动CRM市场中占据大半江山
在存量市场中,63%是中型企业,移动CRM正由规模偏小的企业向规模偏大的企业拓展。其一,中型企业对于体系化的管理认知程度较高,并且随着经济环境下行,也促使中型偏大的企业加快和寻找转型突破点,而移动CRM这类促进前端业务的移动化工具正好贴合创新性需求,中型企业中规模偏大的企业对移动CRM的需求开始增加。其二,通过前期移动CRM对小型企业的渗透和教育,小型企业在应用中逐渐积累经验,会向他的母公司或者集团分享,使得移动CRM一步一步的进入中大型企业内部。
一个企业想要顺利的运用移动CRM系统,就要制定对于推进CRM使用的相应制度,那么企业会为移动CRM做些什么保障制度呢?

对员工进行指导和监督为推进移动CRM保驾护航
深度:中小企业移动CRM使用报告
近85%的企业会制定相关的保障制度,在有保障制度中的企业,有关部门或人员进行指导和监督是大部分公司比较喜欢的。
许多企业为了移动CRM能够有效的推进,会对员工进行指导与监督,规范使用移动CRM的方式方法,监督员工使用以加快移动CRM的有效推进。

售后问题成为停用移动CRM的元凶
在《2016年移动CRM研究报告》中有49.6%的企业开始使用移动CRM,而今年的使用企业大幅下滑,如此多的企业停用了移动CRM,究竟是什么原因造成的?
深度:中小企业移动CRM使用报告
售后解决问题能力差,服务响应不及时等售后服务问题是大部分公司停用移动CRM的主要原因。
售后问题是企业停用移动CRM的主要原因,由于移动CRM正由小型企业向中大型企业拓展,中型企业作为初具规模的成长型企业,销售业务正处于增长爆发的关键期,而售后服务响应不及时严重影响了其业务的稳定性,致使一批企业用户停用。
移动CRM是相对较早的完成产品内容竞争的SaaS产品,较成熟的移动CRM开始把大部分精力投入到客户成功之中,而客户成功中较重要的指标就是服务。同时,服务也是一个用来衡量移动CRM产品好坏的重要指标。将产品交付到用户之后,就是产品服务的开始,服务质量的高低关系到能否留住用户,吸引潜增量用户,用户是否会再度消费等问题。

人才的不足是企业导入移动CRM的主要障碍
深度:中小企业移动CRM使用报告
大部分企业应用移动CRM开始从SaaS向PaaS发展,和SaaS不同,实践PaaS需要水平较高的信息化团队进行支撑,相关工作人员的不足致使企业对于移动CRM望而却步。而且对于中型企业更倾向于定制化的移动CRM,这也导致了相关专业人员和团队的需求增加。
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